| 제목 | [한진도시가스] ‘C-Cube운동’으로 경쟁력 강화 | ||||
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| 번호 | 11 | 등록일 | 2009-10-05 | 조회 | 2918 |
| 한진도시가스는 안전성 향상을 위해 시행했던 기존 '3C(Check Check & Confirm) 운동'을 올해 'C-Cube 운동'으로 그 명칭을 바꾸고 회사의 경쟁력 강화 방안의 일환으로 확대 시행하고 있다. C-Cube 운동은 기존 3C 운동의 행동지침에 'Challenge(도전), Change(변화), Conduct(시행), Control(관리), Complete(완성)' 항목을 추가해 순환되도록 함으로써 안전, 업무개선, 원가절감 면에서 회사 경쟁력을 끌어올리려는 데 목적이 있다. 심정섭 대표의 제안으로 만들어진 이 운동의 특징은 형식에 얽매이지 않는 자발적인 참여운동이라는 점이다. 팀내에서 의견을 조율해 계획을 수립하거나 평가기준을 선정하며, 배점기준도 적절히 조정하도록 했다. 여기에 마일리지 제도를 도입해 일정기간 취득한 점수가 100점에 이르면 소정의 선물을 받게 된다. 지난 5월 이 제도가 처음 시행된 이후 3개월간 실적을 살펴보면 안전 항목에서 '부정확한 배관위치 발견' 건수가 지난해 동기 대비 50%가 증가하는 등 여러 항목에서 상당한 성과를 거둔 것으로 나타났다. 특히 원가절감 항목에서는 모두 3500만원을 절감한 것으로 나타나 C-Cube 운동의 효과를 실감케 했다. 심정섭 대표는 최근 열린 C-Cube 운동 시상식에서 "이 운동은 기존 안전관리를 뛰어넘어 고객만족, 생산성 향상 등 종합적인 안전 캠페인으로 한 차원 높이려는 데서 비롯한 것"이라며 "일회성 캠페인에 그치지 않고 한진도시가스의 전통으로 남을 수 있도록 적극적으로 참여해달라"고 주문했다. |
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